制造业企业你还在等什么? 能否保持企业增长是企业经营者经常面对的一个话题,但却很少有人能够提出有效的解决方案,因为在他们主观意识中:宏观经济、金融危机、原材料变化、甚至行业调整和竞争者变化等问题都会对企业可持续增长造成冲击,甚至有的企业认为,他们处在一个传统、成熟或者萧条的市场行业中,已经没有再度增长的空间。 但! 人生能够逆袭,企业发展自然也能逆袭;关键取决于是否选择逆袭,选择哪种方式方法来逆袭;选择正睿咨询集团帮助逆袭,有效解决企业存在的一系列问题。 一、【管理咨询六点模块】 1.业绩管理系统 2.战略运营系统 3.人力资源系统 4.品牌营销系统 5.精益生产系统 6.企业文化系统 二、【深度调研/免费诊断】 广州**亲自上门现场诊断,为您量身定做改善方案,并向企业老板和高层详细陈述直面交流,提供充分的决策依据。 三、【全程驻厂/落地实施】 驻厂式管理系统,咨询师全程入住企业,手把手辅导指导企业日常性建设性工作,国际化系统打造团队与管理层业技,整体布局,系统策划解决方案管理提升! 正睿拥有170多位全职*咨询师,来自国内外着名高校和科研机较的*学者和实战与家,他们既是*又是企业家,既是管理者又是**者,为您排忧解难! 正睿咨询公司广州成立已16年,先后成功辅导了700多家企业全面战略转型管理升级,得到各行各业企业认证热力**。 四、【分段收费/数据说话】 咨询费用实行分段收费,按月支付费用,主导权永远掌握在您手里,看业绩看数据说话,(按阶段按月收费的咨询公司只有正睿敢这样做这样说),看数据说话落地生根,实事求是! 项目结束后定期回访,解决您的后顾之忧! 福建省泉州市丰泽区东海街道泰禾广场soho B座24楼2411期待与您相遇