净利润日渐下滑的制造业,有些企业却实现了净利润翻倍 中国制造业到了现在,大部分企业都依靠着微薄的利润在苦苦支撑,稍微有一个大的动作便伤筋动骨,动辄便是生死存亡。究其原因,便是束缚制造型企业的十二大困局得不到有效解决: 1、企业利润差,公司赚不到钱,导致公司规模一直做不大 2、企业未来战略定位不清晰,企业没有核心竞争力 3、商业模式落后,转型升级抓不到重点,甚至不知转型升级从哪里入手 4、管理模式缺少科学性、严谨性,导致整个企业运作效率低 5、依然沿用传统落后的营销模式,企业未及时转型升级,导致公司业绩越来越差 6、企业年度经营无计划,目标分解不够详细;行动目标的效果差 7、团队的专业能力差,导致企业的组织效率低下 8、企业文化不健康的情况时时存在,这往往导致企业到处充斥着负能量 9、企业的生产效率低,订单交期往往不及时,不能及时交货成了一种常态,结果导致客户粘度下降 10、成本管理不到位,到处都存在浪费现象 11、薪酬绩效不够合理,招不到人才也留不住人才 12、公司整个管理体系一团糟,所有事情都是老板一手抓 正睿中国驻厂式咨询模式开创者, 企业全面管理咨询**品牌